La expansión de LEGO refuerza a Nuevo León como nodo manufacturero

  • LEGO anunció 400 millones de dólares de inversión en Nuevo León hasta 2029 y más de mil 300 empleos, con una planta integrada a su red global.

La nueva inversión de LEGO en Nuevo León no consiste sólo en ampliar una planta: consolida a Monterrey como uno de los puntos de producción desde los que la empresa atiende el mercado americano. La compañía anunció 400 millones de dólares hasta 2029, destinados a infraestructura, un nuevo edificio de empaque y un almacén automatizado, además de más de mil 300 empleos. La planta de Monterrey es actualmente la mayor instalación manufacturera de LEGO en el mundo.

Durante la conferencia presidencial del 24 de septiembre, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, ubicó la inversión en la competencia internacional por atraer capital productivo. La cifra anunciada equivale a unos 8 mil 600 millones de pesos según la conversión presentada durante la conferencia.

El anuncio coloca a Nuevo León como receptor de una nueva fase de expansión industrial de una compañía que ya cuenta con una cadena de proveedores y capacidades productivas desarrolladas en el estado.

Nancy Sánchez, directora general de LEGO en Monterrey y vicepresidenta senior de Manufactura para América, explicó que el proyecto contempla un nuevo edificio de empaque y un almacén automatizado de alta capacidad, con 62 mil metros cuadrados adicionales.

La expansión permitirá incorporar más de mil 300 trabajadores y ampliar la capacidad de respuesta de la planta ante el crecimiento de la demanda mundial.

Sánchez atribuyó la permanencia de LEGO en Nuevo León al talento especializado, la infraestructura logística y el ecosistema manufacturero de la entidad.

La decisión tiene un componente que rebasa la contratación directa: la empresa señaló que más de 90 por ciento de los insumos utilizados por la planta procede de proveedores locales y que esa base podría crecer alrededor de 30 por ciento con la expansión. El capital nuevo, por tanto, también amplía el espacio de negociación y actividad económica para empresas vinculadas a la fábrica.

La apuesta no parte de cero. LEGO abrió su operación en Monterrey en 2008 y la propia compañía identifica actualmente al complejo como su mayor centro de manufactura. Su historia corporativa registra una expansión sostenida desde la instalación inicial, con nuevas áreas de moldeo, procesamiento, empaque y almacenamiento.

En 2022, LEGO anunció una inversión de 500 millones de dólares para ampliar el complejo, con un almacén automatizado, instalaciones de procesamiento y un nuevo edificio de moldeo. Aquella expansión contempló mil empleos adicionales y buscó elevar la capacidad de producción para atender la demanda de América y otros mercados.

La siguiente etapa mantiene esa lógica de producción cercana a los grandes mercados. LEGO ha explicado que su red manufacturera busca ubicar las fábricas cerca de sus principales mercados para acortar cadenas de suministro y responder con mayor rapidez a los cambios de demanda. Monterrey cumple esa función dentro de la estrategia continental de la empresa.

La presidenta Claudia Sheinbaum vinculó, durante la conferencia matutuna, la presencia de LEGO con el desarrollo infantil y con su política para limitar el uso de celulares en las escuelas. La presidenta sostuvo que actividades como armar bloques y otros juegos tradicionales favorecen capacidades psicomotrices y cognitivas. También presentó la inversión como una señal de confianza empresarial en México y Nuevo León.

La expansión tiene, sin embargo, un límite que la propia empresa dejó claro: no implicará una reducción en los precios de los productos LEGO. Sánchez reconoció que la marca pertenece a un segmento de precio elevado y explicó que su estrategia mantiene el énfasis en productos de larga duración y estándares de calidad y seguridad.

La operación muestra así una doble dimensión: para el gobierno, representa capital productivo, empleos y proveedores; para LEGO, Nuevo León funciona como una pieza de su arquitectura manufacturera continental. La pregunta que queda hacia 2029 no es sólo cuánto habrá crecido la planta, sino cuánto habrá crecido alrededor de ella el ecosistema industrial que la sostiene.

 

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